郑卢高速洛卢段12标项目部实施多措施，将开源节流工作做到实处，确保了项目部经济效益实现最大化。

项目部首先积极向员工宣贯公司有关开源节流的相关文件，严格按照各项规定做事，坚决反对铺张浪费；进一步完善实施各部室财务预算制度，制定了项目财务管理办法、项目责任成本管理办法、项目业务招待费管理办法等一系列保节流的管理办法；压缩办公费、会议费、差旅费、招待费等开支，从节约一滴水、一度电、一张纸做起，坚决杜绝各种浪费现象；严格车辆管理，对项目外租车辆实施考核，规定非工作时间车辆一律停放在项目部，未经批准不得私自使用，采取“近处不用车、有事共用车”的原则，实施统一协调，尽量减少出车次数，降低燃料消耗和维修费用；在公务接待活动中，坚持“少花钱、多办事、办成事”的原则，压缩非生产性支出。会议接待统一规定，会前实行QQ飞信通知，减少电话费的支出；各类会议、座谈会等只供应茶水，以玻璃茶杯代替一次性纸杯；项目部还在办公区和生活区张贴了“天亮关灯”、““洗漱用水限量使用”、“办公纸张双面用”等宣传标语

郑卢十二标推行的多项措施，减少了办公耗材，节约了经费，提高了资源利用，为创建节约型项目奠定了坚实的基础。

作者：李建娥    责任编辑：泫然