随着项目部生产面的不断扩宽，施工队伍综合作业能力的高低已然成为了项目部是否能及时完成年度任务的重要因素，为了从根本上解决现施工现场存在的困难，荣乌项目部召开 “为提高施工队伍效率找办法”座谈会，从施工管理、优化结构、落实资源入手，为施工队伍作业能力建设“开方抓药”，取得了良好效果。

为了满足施工现场要求，项目部已与十几家施工队伍签订了劳务合同。从规模上看来，项目施工的生产架构已搭建完毕，但由于部分施工队自身解决问题能力不足，导致一系列问题逐渐暴露出来，为了彻底扭转这种局面，全面提升施工作业进度，提高施工生产能力，全体施工队伍负责人及相关部室管理人员于7月10日晚在项目部会议室开展“为提高施工队伍效率找办法”座谈会，与会人员发言积极，并提出现阶段面临的问题，项目部班子成员、管理人员及技术骨干纷纷为解决问题出谋划策。一些困难经过座谈会已经得到了很好的解决，如拌合站混凝土搅拌的水资源不足，导致砼的供应时间特别紧张，项目部立即提出相关解决方案：一、要求拌合站长优先保证拌合站用水，二、给予超额完成拉水量的水车司机奖励，确保了砼的生产顺利进行。由于施工压力大，任务重，钢筋加工班组未能按时保质保量完成施工现场的要求，项目部制定严格的奖罚制度，给钢筋加工施加了压力的同时也增添了动力，为施工现场钢筋笼的需求奠定了强有力的保障…….

项目部通过此次座谈会为提高施工队伍的整体管理水平提供很多富有建设性的意见，这种开诚布公的形式也得到了施工队伍的积极配合和理解，使其逐渐培养出提升自我管理水平的自觉性，也为下一步全面开始大干典型了很好的基础。

（游亚涛）

作者：游亚涛    责任编辑：泫然