合肥新桥机场高速公路项目部为配合“安全生产月”活动，结合施工现场实际，认真把好“五关”，助推群众安全生产监督员活动有效开展，切实打好安全生产保卫战。

把好组织关，提供群安员工作保证。“安全生产，预防为主”，是项目部安全工作的总体方针。项目部成立了由项目经理挂帅的群安员工作领导小组，建立了相应的管理制度，将群安员纳入到项目部安全体系和日常管理当中，形成了领导有力、机构健全、制度完备、考核到位、奖励及时的群安员工作机制，为群安员开展工作、发挥作用提供了基础。

把好选聘关，确保群安员队伍质量。过硬的政治素质、强烈的责任心、较强的工作能力是项目部选聘群安员的标准，并且根据公司工会文件规定，按相应比例在项目部职工和各外协队中选取优秀人员担任群安员，颁发聘任书。由于项目部“线长”、“点多”，危险源更多，项目部在外协队中适当增加了比例，争取做到凡是有施工作业的地方，就要群安员在活动。截至目前，项目部共有群安员21人，其中项目部职工12人，外协队9人。

把好培训关，提升群安员业务水平。项目部针对不同施工区域和施工重点，对群安员进行集中培训，培训内容简单实用，主要包括各种危险源识别、既有线人员安全防护、高空作业、放物体打击等方面的技能，项目部安质部定期开展培训班、举行相应的应急演练，分阶段、分类别、分工序对群安员进行书面工作交底，促使群安员不断提升业务水平。

把好履职关，发挥群安员防控作用。项目部不断宣传群安员工作的重要意义，有意识的安排群安员参加各类大检查活动和每周的交班会，并为每名群安员配备工作手册、整改通知书、安全背心、袖标，使群安员在受聘后，充分认识到自身在施工生产中不可或缺的地位和作用。所有群安员更是按照“小隐患不过班，大隐患不过夜”的工作方针，通过采取微小隐患告知建议、顽固隐患反映报告、违章行为制止教育等不同手段，全面履行安全预防、隐患排查、宣传教育等职能，将隐患消除在萌芽状态。

把好考评关，激进群安员主动履职。项目部建立了专项的群安员领导小组考核机制，对群安员工作的开展效果进行全面检验，月底由考核小组按照要求，实事求是、公开公正对群安员工作进行考核打分，考核结果作为绩效考核、发放津贴的重要依据，并对有效制止重大安全隐患、防止事故发生作出重大贡献的群安员及时通报表扬并给予物质奖励，大大提升了群安员工作的积极性。

截至目前，项目部从未发生过一起安全事故，已顺利实现安全生产第275天，排查各类安全隐患80多起。在此期间，群众安全生产监督员用自己的实际行动构筑起了安全墙，发挥着不可取代的作用。今后，项目部将在总结前阶段工作经验的基础上，继续加大群众安全生产监督员活动的力度，最终达到现场安全群防群治的效果。

作者：陈艳    责任编辑：刘宏