骄阳似火、酷暑难耐的7月，正是施工的黄金季节，为了促进现场施工生产的顺利进行，提高夜间工作效率，自7月9日起，郑卢十二标项目部建立了领导班子夜间巡查制度，有力的保证了三季度的大干施工生产目标的顺利实现。

项目部在以往值班制度的基础上，每晚安排一名项目领导班子成员现场值班，要求做到现场施工人员不下班、值班人员不离场，值班人员不下班、值班领导不离场，并且为项目领导配备了夜间值班交接记录本，用来记录值班人员在岗和值班情况、夜间施工情况及现场描述、问题解决情况等。此外，在生产交班会上对本周夜间值班情况进行通报，接受广大职工和外协队伍的监督。

项目部领导夜间值班制度实施以来，有效解决了夜间施工混乱的问题，杜绝了有问题明天办、解决问题速度慢的现象，为施工作业队解决现场难题、提供技术服务20余次，有力促进了施工大干的顺利进行。日前，郑卢十二标项目部正以厚积薄发之势向年度生产目标任务发起全力冲刺！

作者：李建娥    责任编辑：刘宏