面临当前资金紧张、职工思想波动较大的现状，德大二分部采取多项措施，积极开展维稳工作，确保职工队伍稳定。

高度重视，积极部署。项目领导班子高度重视维稳工作，成立维稳小组，召开专题会议研究职工队伍的稳定工作。维稳小组全力负责施工安全生产和职工队伍稳定工作，制定了周密的工作方案，认真部署，坚决杜绝各种不安全、不稳定问题。

深入基层，联系群众。项目领导密切关注职工，到各架子队、施工队伍中了解和掌握职工思想动态。同时，组织召开职工大会，就公司当前的形势和面临的困难与职工进行深入沟通，争取广大职工的理解和支持，引导全体职工增强信心。此外，项目部还加大了矛盾纠纷排查调处力度，切实维护好广大职工的切身利益，从源头上预防矛盾纠纷的发生。

加强管理，开源节流。针对当前资金紧张的局面，项目部规范各项支出，对差旅费、办公费、招待费等实行严格的事前申报、事后审批制度。同时，项目部加大对已完工项目的清欠力度，明确职责，规定目标，安排专人进行专项清理。

通过一系列措施的有效实施，项目部增强了职工的凝聚力和向心力，激发了广大职工的积极性和创造性，为项目安全管理奠定了坚实的群众基础。（唐丽华）

作者：唐丽华    责任编辑：刘宏