3月26日，是郑卢十二标项目部每周生产交班会的时间，项目部一改往日，把生产交班会从会议室搬到了现场，在项目部经理、党工委书记的带领下，由项目部班子成员、各部室负责人、现场队长及各管段外协队伍负责人到现场对上周施工生产计划完成情况进行徒步平推。

郑卢十二标项目部管段全长6.441Km,从工程起点到终点分工区、分责任人，逐个逐项从施工进度、安全、质量、后勤服务、各工区管理等多个方面进行检查考核，对照上周施工计划完成情况现场确认及考核，并结合现场实际，对未完成的工序有针对性的进行详细分析，责任到人，现场根据下发的文件精神进行奖罚兑现。同时，对下周施工生产计划进行现场布置，有效的把安全质量施工生产落实到现场，提高了一线生产效率和管理实效，也加强了各部门之间的沟通和协调，为全面掀起施工大干高潮提供了高效、优质的团队服务保障，为按时按质按量完成公司、业主的节点目标工期奠定了坚实的基础。

截止到3月26日，该项目路基工程已完成挖土方63.31万方，钻孔桩411根，承台、系梁155个，墩柱、肋板207个，盖梁43片，制梁119片；累计完成建安产值1.86亿元。

作者：李建娥    责任编辑：泫然