4月16日晚7点半，员工们陆陆续续赶到经理部驻地，原来他们都是参加当晚施工企业信用评价专项考试的“赶考生”，此次考试是他们参加的第28场考试。

为干好涉及路基、隧道、高墩、桥梁、涵洞的复杂综合性工程，在建点之初，张唐项目部就通过多种行之有效的措施，积极打造学习型项目部。

首先，该项目部全体员工定期参加学习培训。由总工负责牵头，安质部、办公室主责，制定全年学习培训计划，各部门负责人轮流担当授课讲师，学习内容紧贴现场实际。同时，做到软硬一起抓，保证团队、个人自主学习。“软件”上，邀请局指技术部门负责人与广大学员分享自身在工程技术上的成长历程，调动学员们苦学肯钻的积极性；“硬件”上，设立了“自学室”，购置投影仪器，制作工程技术、安全质量、试验技术等幻灯片课件，购买隧道施工技术标准规范、隧道试验技术标准规范等图书,为学员在自主学习上提供物质保证。在以上学习的基础上，该项目部还通过知识问答、闭卷考试等形式，巩固学习成果。问答互动通过课堂随机问答、交流问答和网络QQ、邮箱问答等多种形式，确保知识传授无阻隔；在考试上坚持遵循不及格者重考的模式，增加其紧迫感。

通过完善的制度和严格的落实，该项目部确保了考试覆盖率和及格率一直保持着双百的骄人成绩，为提高项目管理水平增添了活力。建点至今，共培训管理人员和劳务人员380人，开办培训班28期。（祝鑫）

作者：祝鑫    责任编辑：刘宏