本网西峡讯  12月2日，三淅高速卢西14标组织全员对局项目施工管控约束性条款进行了学习，并召开专题研讨会。

会上，项目经理指出，目前卢西14标项目初建，各项临建工作正在如火如荼地进行，做好施工过程管控至关重要。首先，要强化认识，领会约束性条款的精神实质；其次，加强对约束性条款的学习，并做好监督和考核；最后，要把约束性条款落实到现场生产中去，强化细节管理，层层把关，责任到人。

会议要求大家做好对工程技术管理的监督和考核，强化分工和协作，全面落实工程技术人员责任。技术人员在进入现场操作前，必须预先做好施工组织设计，做好技术交底，并做好书面交底记录。在项目总工提出施工技术方案后，做好审核和报批工作。做好技术技术交底至关重要，这是现场作业人员进行施工的前提，同时也是确保工程质量的基础。有了施工设计和方案后，现场放线、测量、标高等就变得水到渠成了。试验室管控条款是对工程质量的技术保障，必须加强细节管理，才能保证材料质量。另外，试验室要加强人员培训和制度落实，保证人员具备相应资质和素质的同时，强化试验内业管理。

就物资机械管理方面，生产副经理也提出了明确要求。首物资采购必须实行招标采购，签订合同签，必须由项目班子成员共同评审。物资验收和发放方面，必须有专人负责，并做好相关帐表册单的记录工作。加强对现场机械的使用管理，项目物机部必须有专人与领工员配合做好对机械使用的监督管理。对于租赁的机械设备，必须建立设备租赁管理台账。

最后，项目党工委书记指出下一步要加强约束性条款的学习和宣传，根据局和公司的要求，制定卢西14标约束性条款学习和考核的相关奖惩制度。根据公司文件要求，组织相关部门对约束性条款进行考试，分数必须在80分以上，否则将受到相应的惩罚。

近日，卢西14标关于约束性条款的监督和考核正在进行中，项目班子成员定期对各部门的学习情况进行监督和考核。约束性条款学习固然重要，但更重要的还是要把它落实到现场施工中去。通过学习和强化落实，目前，卢西14标生产现场各项管理均处于可控状态。

作者：赵荒胜    责任编辑：刘宏