本网亳州讯  亳州市政项目部从开工至今，始终把安全生产管理工作贯穿于施工生产全过程，通过“四抓”安全生产工作落实，安全、质量、进度，一致得到了业主、监理单位以及地方政府的肯定和好评。

一抓健全机构抓培训。项目开工前即成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，明确了安全生产责任制，配备了专职安全人员、群众安全员，在重要工点配备了安全员和领工员，对沉井施工、西二环路半封闭施工段的安全员进行了严格把关。同时，项目部加强对各类管理人员以及各类特种作业人员进行安全常识以及操作规程等方面的教育和培训。对深坑作业、路基施工队进行现场安全教育6场，参加培训人数82人次。

二抓完善制度定措施。项目部建立了完善的安全保证体系，紧扣局下发的《施工生产管理约束性条款》制订了安全生产管理制度、办法，以及电工、电焊工、钢筋工、各类司机等工种的安全操作规程、措施；并坚持执行每月定期安全生产工作大检查制度和安全操作挂牌制度，使项目员工在制度的约束下，把安全生产变成自觉行动。此外，注重营造浓厚的安全生产氛围，共做限速牌、标语牌、安全警示牌20余块，横幅20余幅，各种材料标识牌等30多块。

三抓安全生产抓关键。项目部重点抓住沉井作业、机械、半封闭施工等各个环节进行全过程监督监控。重点做好对外协调工作，避免矛盾冲突，路地关系融洽。制定了深坑开挖施工、路基施工和交通事故等10余种安全应急预案。并对施工重点环节加强监督检查，发现不安全隐患，及时处理。

四抓日常防范抓细节。项目部做到根据季节更替确定安全生产日常工作重点。干旱炎热天气时，就即使调整作业时间，购买大量的防暑降温药品发放到每个参建员工的手中；并对各工点下发了“五防”通知，安全领导小组每天到施工现场的各个角落进行突击检查，现场解决不安全隐患，保证了炎夏无中暑现象和火灾事故。并对安全隐患下发通知书限期改正，对违犯安全规程人员进行严格处罚，保证了项目安全规定落到实处。

进场至今半年以来，通过项目班子及全体项目人员的共同努力，项目安全生产实现了，安全、质量、进度“三提升”为公司在亳州市政工程市场实现滚动发展奠定了基础。

作者：韩新亮    责任编辑：杜珑钦