3月24日晚上7点，根据公司物资设备管理专业工作会的要求，临海项目部组织了物资部全体人员进行学习。

会上物资部带领大家学习了公司物资设备管理专业工作会精神，还学习了机械管理办法、机械设备租赁管理办法、租赁设备油料现场管理细则、大堆料管理实施细则、废旧物资处理管理办法等等。会上，项目党工委书记提出：三月到六月是施工的关键时期，根据业主的节点工期，物资部时间紧、任务重。所以一定要有措施的保障水稳料、沥青料及其他物资的正常供应，要做好本职工作，层层落实，把每件事都落实到个人头上，杜绝漏洞的出现。同时还要求物资部管理人员找出自己的漏洞，加强学习，提高管理水平，更好的为项目施工生产和经济利益最大化服务。

通过这次研讨会的学习，使得大家对公司物资管理有了更深一步的理解，也对项目物资部日后的工作起到指导性的作用，对项目管理工作也起到推动作用。

作者：袁小飞    责任编辑：杜珑钦