集通三分部工会以2015年项目部职工大会为契机，乘热打铁，通过在会议前后大力普及和宣传工会相关知识为抓手，积极培养项目部员工的主人翁意识，为创造和谐项目部奠定坚实的群众基础。

首先集通三分部工会坚持以人为本，激发员工的主人翁意识。一方面教育大家“大河有水，小河满”，只有项目部好了，公司好了，我们每个人才能得到实惠，每个人与企业都是命运共同体，另一方面激励大家“众人拾柴 火焰高”，任何一个企业和组织都是人组成的，只有大家的团结才能搞好项目部。让每一位员工都深刻的认识到自己与企业的辩证关系，发挥员工的主观能动性，发掘其潜力，关心他们生活和情感世界，只有我们工会组织理解了每一位员工的真实思想才能有针对性的做好我们的工作。

其次定位主人位置，发挥主人翁作用。培养员工树立责任意识，高质量地干好自己的工作。在企业中，无论是一线生产职工，还是哪个层次的管理人员，责任意识是不可缺少的，主人翁精神必须具有责任意识。“岗位主人翁精神不是天生就有的，需要用心培养；也不是一劳永逸的，需要用心呵护。”作为企业员工，无论何时何地，身处什么样的境况，都不要忘记自己的职责。要在内心充满使命感，这样才能全力以赴地完成肩负的工作。要在自己的工作岗位上做岗位的主人。要时刻提醒自己，努力的最终受益者是自己，这也是树立主人翁精神的基本思想——享受素质分红，走上职业发展快速通道。

项目部同时创造和谐氛围，让每一位员工多不断完善自我。集通三分部工会采用各种形式对员工进行安全、技术等培训，使员工不断获取新技术，在更新旧知识的同时，不断补充和充实新技能，使每位员工都在不断提高自己素质，从而达到提高项目部整体素质的目的并为项目部施工生产提供强大的人力资源保障。
集通三分部工会通过以上三点工作，激发了员工的主人翁意识，夯实了工会基础工作，为施工生产这个中心任务做出了自己的贡献。

作者：何涛    责任编辑：杜珑钦