本网滨州讯  随着铺轨日期的接近，路基交验提上日程，德大二分部三项措施做好路基交验工作。

首先成立路基交验领导管理小组；成立路基交验生产组织协调工作小组；路基交验测量及技术控制工作小组。各司其职，明确分工，减少时间上的浪费。

其次每个架子队做好自检工作，现场架子队需在路基交验前3天提供合格的计划交验段，交验路基段具备混凝土施工完毕，路基边坡休整完毕，路基基床表层厚度、宽度、横坡度、表层顶标高均达到规定要求。各架子队技术室要提供交验路基段的相关原始记录及施工完成后的复测原始记录。

最后制定良好的奖罚措施，为激励大家的工作热情，稳步推进该项工作的顺利完成，对能按期完成交验工作并一次性交验通过的的架子队部门作出奖励，如交验提出批评或需要返工处理，将取消奖励，如因某部门耽误返工进度，将对耽误人员追加300元/公里处罚，罚款金额在每月的工资奖金中予以扣除。

以上三项措施的制定，项目路基交验稳步进行，为即将进行的铺轨工作打下坚实的基础。

作者：唐丽华    责任编辑：杜珑钦