本网如东讯  为进一步加强对施工现场的安全管理，严格落实项目安全生产责任，临海项目部特制订领导班子带班管理制度。

制度明确规定了带班生产计划，工作内容、职责权限、人员安排和考核奖惩等要求，并在项目经理部驻地和施工现场设立“项目领导带班公示牌”。 由项目经理、项目副经理和项目总工三人负责日常施工现场的安全生产活动。施工期间，项目负责人重点选择危险性较大的段面、事故多发易发的施工环节或部位进行蹲点带班生产，并填写带班生产工作日志后签字归档备查。

自实行项目负责人带班制度以来，作业人员个人防护和施工现场临边防护越来越规范，再也没有不穿反光背心或者是随意穿梭正在摊铺的作业面的现象。每天施工之前，技术员对现场施工人员进行安全技术交底。施工方案中安全措施都得到落实。施工现场的反光锥、安全警戒线、安全指示灯等安全防护标志都发挥着最大的安全作用。

通过实行带班制度，有效的将安全隐患消灭在萌芽之中，为项目部创建江苏省级“平安工地”创造了有力的条件，也为顺利完成九月底全线贯通这一目标打下坚实的基础。

作者：袁小飞    责任编辑：杜珑钦