本网郑州讯  为了振奋精神、科学组织、高效运转，确保郑徐二分部管段内工期目标如期实现，郑徐二分部于6月9日下午邀请指挥长范伟参加“大干八十天”节点计划评审会。二分部根据工期要求，结合目前实际情况，决定从6月中旬至8月31日，开展“大干八十天，攻坚保目标”劳动竞赛抢工活动，正式吹响了保节点、保工期的冲锋号。

征拆工作无法展开，但二分部全体员工不等不靠，在征拆过程中通过手中可用的资源，紧紧围绕红线用地这个中心服务，取得了初步进展。项目部向指挥长范伟汇报了二分部大干80天的节点计划情况。二分部目前的情况不容乐观，项目的工程进度已经滞后，目前已经到了攻坚的关键时期。时间紧，任务重，难度大，为确保圆满完成全年各项目标任务，郑徐二分部制定了“大干80天，攻坚保目标”措施。一是强化目标责任管理，对各项目标任务进行分解，细化量化任务，把计划细化到每个月、每一周、每一天，合理配置现场资源，做到环环相扣，无缝衔接。二是强化措施，严抓落实，不讲条件、不打折扣，原原本本地执行。三是加强宣传力度，营造良好的竞赛氛围，确保“大干八十天”取得实效。四是为保证工期目标，大战期间所有职工没有特殊情况不准请假，积极投身到“大干80天，攻坚保目标”劳动竞赛活动中，全面完成各项任务目标。

范指挥长了解了我部大干活动后提出了几点意见，要求分部要多考虑钻孔产生的渣土如何处理、钢筋加工场地合理布置、施工组织安排、标准化管理、夏季施工方案等事项。要通过开展劳动竞赛活动，在抢抓工程进度、确保工程质量、安全文明施工、实现节点目标的前提下，做好“主题教育、创先争优、经济技术创新、职工文体活动、素质工程基地建设”五项工作，进一步大力实施职工素质提升工程，加快提升广大职工的综合素质，建设一支高素质的职工队伍。

目前，郑徐广大员工抢征拆、抢进度，与时间赛跑，以团结拼搏、奋勇争先的勇气与拼劲，继续发扬四局人“勇于争先永不满足”的优良作风，鼓足干劲、迎难而上，信心百倍、克难制胜，努力实现郑徐二分部年度工期目标，彰显中铁四局品牌和风采！

作者：游亚涛    责任编辑：杜珑钦