本网成都讯 “下面请工程部孙兵给大家汇报一下科华南路站钢筋加工棚布置情况。下周，由王成给各位介绍交通疏解情况”。这是成都地铁项目部总工程师李彬在生产交班会上请工程部小伙上台做PPT演示的一幕。

据统计，成都地铁项目部现有员工32人，其中青年员工15人，占所有员工的47%。特别是工程部，平均年龄为25岁，分别有实习生、见习生、技术员，队伍呈现年轻化、知识化的特征。针对这一情况，项目部党支部、团支部高度重视青年员工的培养工作，采取四项措施，让他们逐渐成长为岗位能手。

坚持党建带团建，加强形势任务教育。项目部首先了解青年员工思想状况和合理诉求，帮助他们解决在工作和生活中的困难，带领团员青年认识企业、熟悉企业、热爱企业，树立他们的企业主人翁意识。

开展导师带徒活动，一对多结对子。部门内部积极开展“一对多”的导师带徒活动，一名导师带领几名青年员工，经过由理论到实践、由室内到工地的指导，帮助他们快速成才。

明确工作目标，转压力为动力。各部门负责人将本部门工作细化，落实任务到人，并制定近期和远期目标，定期进行评比考核，奖优惩劣，营造了比先进、学先进、创先进的学习氛围。

鼓励青年员工上台，展示工作成果。利用生产交班会、专题例会等场合，让工程部、安质部青年员工走上讲台，介绍岗位心得，分享工作成果，让全体员工肯定成绩，指出不足。

目前，该项目部的青年员工正慢慢掌握岗位知识和技能，为他们今后充分发挥生力军和突击队作用打下坚实的基础。

作者：刘宏    责任编辑：admin